På et år gjorde EPP programmatisk vision til virkelighed

I en tid, der er præget af forsøg på at genopbygge forældede imperier, og hvor magt synes at vinde over diplomati, er spørgsmålet om, hvilken rolle Europa skal spille, i alles bevidsthed. Det er tydeligvis ikke nogen nem opgave at løse dette problem, og i dag kræver det måske mere end nogensinde, at de folkevalgte og lederne ikke kun præsenterer en reel vision, men også konkrete handlingsplaner.

For et år siden gav europæerne os et klart mandat ved at sende 188 medlemmer af EPP-gruppen til Europa-Parlamentet. Siden da er vi ikke holdt op med at arbejde og har lanceret nye initiativer, der styrker folks dagligdag og gør EU bedre i stand til at møde de store udfordringer.

Det første og vigtigste punkt: Forsvar. På dette område har vi taget store skridt. For første gang udnævnte Kommissionen på vores initiativ en forsvarskommissær og præsenterede ReArm Europe-programmet til 800 milliarder euro, som har til formål at øge vores kapacitet og støtte Ukraine. Derudover har vi arbejdet på at styrke samarbejdet og koordineringen mellem de nationale hære og reducere markedsfragmenteringen, som svækker os. Med EDIP-programmet giver vi f.eks. endelig mulighed for at styrke den europæiske præference inden for militære indkøb. Det er et stort skridt fremad, og vi skal gå endnu længere ved at give vores virksomheder fleksibilitet og budgetmæssig forudsigelighed, øge de private investeringer i denne sektor og skabe et indre marked for forsvar. Når vi ser fremad med en langsigtet vision, er det desuden på tide at åbne døren for andre ambitiøse projekter, såsom et fælles og interoperabelt missilforsvarsskjold, fælles satellit- og droneprogrammer eller oprettelsen af en "cyberbrigade" til bekæmpelse af onlinekriminalitet.

Styrkelse af Europas sikkerhed afhænger også af fuld kontrol med vores ydre grænser og af styring af migration. Siden 2015 og den hidtil usete migrationskrise har den EPP-ledede Kommission konstant foreslået konkrete løsninger for at imødegå den presserende karakter og konsekvenserne af denne udfordring. Den endelige vedtagelse af asyl- og migrationspagten sidste år er hjørnestenen i denne langsigtede indsats. Nu går vi endnu længere med den nye tilbagesendelsespolitik: hurtigere og mere harmoniserede procedurer, gensidig anerkendelse af tilbagesendelsesbeslutninger og klarere forpligtelser med hårdere konsekvenser. I EPP-gruppen hilser vi dette forslag velkommen og er klar til at gå ind i hårde forhandlinger med de andre politiske grupper i Europa-Parlamentet for at færdiggøre en tekst, der er både fast og effektiv. Andre forslag er i støbeskeen, herunder forordningen om sikre oprindelseslande og revisionen af konceptet om sikre tredjelande. Migrationssuverænitet kræver stærk solidaritet mellem de europæiske stater, og vi arbejder på det hver eneste dag. Vores indsats betaler sig: Antallet af irregulære grænseovergange til EU faldt med 20 % i de første fem måneder af 2025.

Det tredje punkt, og måske det mest avancerede, er forenkling af lovgivningen. Bureaukrati koster Europa 150 milliarder euro om året - en uforholdsmæssig stor byrde, som millioner af virksomheder, især SMV'er, mærker mest til. EPP-gruppen har kæmpet denne kamp i årevis, og nu ser vi endelig resultater. Kommissionen har introduceret et stort initiativ til forenkling af lovgivningen (Omnibus), som har til formål at spare 6 milliarder euro i direkte omkostninger. Som et symbol på denne skadelige lovgivningsinflation er direktivet om bæredygtighedsrapportering og direktivet om virksomheders due diligence nu blevet suspenderet. Vi opgiver ikke vores værdier, når det gælder bæredygtighed; vi får dem til at fungere. Målet er at forenkle, ikke svække, Europas bæredygtighedsdagsorden. På den måde sikrede vi også, at direktivet om grønne krav blev suspenderet, et bureaukratisk monster, som i sin nuværende form kun ville have afskrækket virksomheder fra at engagere sig i bæredygtighedsarbejdet. På dette område, som på mange andre, har venstrefløjen ikke gjort noget for at hjælpe os.

Tæt forbundet med forenkling har etableringen af en ramme, der understøtter konkurrenceevnen, været en af vores topprioriteter i de tidlige faser af denne periode. Til at lede denne langsigtede opgave er Clean Industrial Deal vores vigtigste værktøj. Dette nye program er langt fra blot en semantisk udvikling af den grønne aftale, men lægger grunden til en ægte kopernikansk revolution i EU, der for første gang placerer industriel konkurrenceevne i centrum af vores politikker. Denne hårdt tiltrængte forretningsplan for energiintensive industrier og clean-tech-sektoren giver bedre adgang til kapital og energi til en overkommelig pris, sikrer kritiske råmaterialer og fremskynder godkendelsesprocedurerne. Vi har også arbejdet for at støtte bilindustrien ved at sikre større fleksibilitet i opfyldelsen af målene for emissionsreduktion i 2025-2027, undgå skadelige bøder og samtidig fastholde klimaambitionerne, og ved at sikre en revision af forbuddet mod forbrændingsmotorer, som nu er planlagt til 2025. Derudover vil konkurrenceevnen og SMV-tjek nu systematisk blive inkluderet i Kommissionens konsekvensanalyser af alle relevante lovforslag. Virksomhedsledere bliver ved med at sige til os under vores møder: "Tag hensyn til os, før du foreslår nye love." Vi har hørt dem.

EPP-Gruppen er et arbejderparti, men også et parti for landmænd og fiskere. At sikre gode leve- og arbejdsvilkår for dem, der brødføder os og garanterer vores fødevaresikkerhed, er en klar tankegang. Under vores ledelse har Kommissionen endelig annonceret konkrete tiltag i sin vision for landbrug og fødevarer, herunder en generationsfornyelsesstrategi og en bedre tilpasning mellem EU's produktionsstandarder og dem, der gælder for import. Takket være forenklingen af den fælles landbrugspolitik vil små landbrug få særbehandling, inspektioner på stedet vil blive reduceret, og reglerne for permanente græsarealer vil blive mere fleksible. At reducere det papirarbejde, der venter en landmand hver aften efter en lang arbejdsdag, er et skridt fremad, som fagfolk og EPP-gruppen længe har efterspurgt. Vi leverer på det. Også inden for fiskeri og akvakultur indføres der nye foranstaltninger, især for at hjælpe med at finansiere moderniseringen af fiskerflåderne, især det ikke-industrielle fiskeri. Denne indsats er kernen i havpagten, som vi spillede en vigtig rolle i udformningen af.

Dette lovgivningsmæssige mandat er et vendepunkt. Ved udgangen af 2027 vil over 200 millioner europæere have stemt, og mange nationale valg vil være afgørende. EU's fremtid hænger virkelig i en tynd tråd, og den virkelige kamp kommer ikke til at stå mellem højre og venstre, men mellem os og yderpunkterne. Unionen har brug for beslutninger. Vi har brug for handling. Vi har brug for lederskab, der driver fremskridt.

For et år siden afgav EPP-gruppen et løfte: at opbygge et Europa, som er trygt og sikkert for borgerne, som forsvarer sine grænser og sig selv, som fremmer konkurrenceevnen og reducerer bureaukratiet, og som står sammen med sine landmænd og fiskere for at sikre sunde fødevarer til en overkommelig pris. Et overvældende flertal af europæerne bakkede op om det program og gav os et klart mandat. På bare et år har EPP-Gruppen skridt for skridt forvandlet den programmatiske vision til europæisk virkelighed.