W ciągu jednego roku EPP przekształciło wizję programową w rzeczywistość

W czasach naznaczonych próbami odbudowy przestarzałych imperiów, gdy siła wydaje się przeważać nad dyplomacją, pytanie o rolę, jaką musi odegrać Europa, zaprząta umysły wszystkich. Rozwiązanie tej kwestii nie jest oczywiście łatwym zadaniem, a dziś, być może bardziej niż kiedykolwiek, wymaga od wybranych urzędników i przywódców przedstawienia nie tylko realnej wizji, ale także konkretnych planów działania.

Rok temu Europejczycy dali nam wyraźny mandat, wysyłając 188 posłów Grupy EPL do Parlamentu Europejskiego. Od tego czasu nie przestaliśmy pracować, uruchamiając nowe inicjatywy, które wzmacniają codzienne życie ludzi i sprawiają, że UE jest bardziej zdolna do sprostania głównym wyzwaniom.

Pierwszy i najważniejszy punkt: Obrona. W tej dziedzinie podjęliśmy gigantyczne kroki. Po raz pierwszy, pod naszym naciskiem, Komisja powołała komisarza ds. obrony i przedstawiła program ReArm Europe o wartości 800 mld euro, mający na celu zwiększenie naszego potencjału i wsparcie Ukrainy. Ponadto pracowaliśmy nad wzmocnieniem współpracy i koordynacji między armiami krajowymi oraz zmniejszeniem fragmentacji rynku, która nas osłabia. Na przykład dzięki programowi EDIP w końcu przedstawiamy możliwość wzmocnienia europejskich preferencji w zakresie zamówień wojskowych. To duży krok naprzód, ale musimy pójść jeszcze dalej, zapewniając naszym firmom elastyczność i przewidywalność budżetową, pobudzając prywatne inwestycje w tym sektorze i tworząc jednolity rynek obronny. Ponadto, patrząc w przyszłość z długoterminową wizją, nadszedł czas, aby otworzyć drzwi do innych ambitnych projektów, takich jak wspólna i interoperacyjna tarcza antyrakietowa, wspólne programy satelitarne i dronowe lub utworzenie "cyber-brygady" do walki z przestępczością internetową.

Wzmocnienie bezpieczeństwa Europy zależy również od pełnej kontroli naszych granic zewnętrznych i zarządzania migracją. Od 2015 r. i bezprecedensowego kryzysu migracyjnego Komisja Europejska pod przewodnictwem EPL stale proponuje konkretne rozwiązania, aby sprostać pilności i konsekwencjom tego wyzwania. Ostateczne przyjęcie paktu o azylu i migracji w ubiegłym roku jest kamieniem węgielnym tych długoterminowych wysiłków. Teraz, wraz z nową polityką powrotową, idziemy jeszcze dalej: szybsze i bardziej zharmonizowane procedury, wzajemne uznawanie decyzji o powrocie oraz jaśniejsze obowiązki z surowszymi konsekwencjami. W Grupie EPL z zadowoleniem przyjmujemy tę propozycję i jesteśmy gotowi rozpocząć trudne negocjacje z innymi grupami politycznymi w Parlamencie Europejskim, aby sfinalizować tekst, który będzie zarówno stanowczy, jak i skuteczny. W przygotowaniu są inne wnioski, w tym rozporządzenie w sprawie bezpiecznych krajów pochodzenia i rewizja koncepcji bezpiecznego kraju trzeciego. Suwerenność migracyjna wymaga zdecydowanej solidarności między państwami europejskimi i pracujemy nad tym każdego dnia. Nasze działania przynoszą efekty: nielegalne przekraczanie granic Unii Europejskiej spadło o 20% w ciągu pierwszych pięciu miesięcy 2025 roku.

Trzeci punkt, być może najbardziej zaawansowany, to uproszczenie przepisów. Biurokracja kosztuje Europę 150 miliardów euro rocznie - jest to nadmierne obciążenie, najbardziej odczuwalne przez miliony przedsiębiorstw, zwłaszcza MŚP. Grupa EPL toczy tę bitwę od lat i wreszcie widzimy rezultaty. Komisja wprowadziła ważną inicjatywę uproszczenia przepisów (Omnibus), która ma na celu zaoszczędzenie 6 miliardów euro na kosztach bezpośrednich. Symbolem tej szkodliwej inflacji legislacyjnej jest zawieszenie dyrektywy w sprawie sprawozdawczości dotyczącej zrównoważonego rozwoju i dyrektywy w sprawie należytej staranności przedsiębiorstw. Nie porzucamy naszych wartości, jeśli chodzi o zrównoważony rozwój; sprawiamy, że działają. Celem jest uproszczenie, a nie osłabienie europejskiej agendy zrównoważonego rozwoju. W ten sposób zapewniliśmy również zawieszenie dyrektywy w sprawie zielonych roszczeń, biurokratycznego potwora, który w obecnym kształcie tylko zniechęciłby firmy do angażowania się w działania na rzecz zrównoważonego rozwoju. W tej kwestii, podobnie jak w wielu innych, lewica nie zrobiła nic, by nam pomóc.

Ściśle powiązane z uproszczeniem, ustanowienie ram wspierających konkurencyjność było jednym z naszych głównych priorytetów na wczesnych etapach tej kadencji. Naszym głównym narzędziem do realizacji tego długoterminowego zadania jest Czysty Ład Przemysłowy. Ten nowy program nie jest tylko semantyczną ewolucją Zielonego Ładu, ale kładzie podwaliny pod prawdziwą rewolucję kopernikańską w UE, po raz pierwszy umieszczając konkurencyjność przemysłową w centrum naszej polityki. Ten bardzo potrzebny transformacyjny biznesplan dla energochłonnych gałęzi przemysłu i sektora czystych technologii zapewnia lepszy dostęp do kapitału i przystępnej cenowo energii, zabezpiecza kluczowe surowce i przyspiesza procedury wydawania pozwoleń. Pracowaliśmy również nad wsparciem przemysłu motoryzacyjnego poprzez zapewnienie większej elastyczności w osiąganiu celów redukcji emisji na lata 2025-2027, unikanie szkodliwych kar przy jednoczesnym utrzymaniu ambicji klimatycznych, a także poprzez zapewnienie przeglądu zakazu stosowania silników spalinowych, obecnie zaplanowanego na 2025 rok. Ponadto kontrole konkurencyjności i MŚP będą teraz systematycznie uwzględniane w ocenach skutków Komisji dla wszystkich odpowiednich wniosków legislacyjnych. Liderzy biznesu powtarzają nam podczas naszych spotkań: "Weźcie nas pod uwagę przed zaproponowaniem nowych przepisów". Wysłuchaliśmy ich.

Jako partia pracowników, Grupa EPL jest również partią rolników i rybaków. Zapewnienie dobrych warunków życia i pracy tym, którzy nas żywią i gwarantują nasze bezpieczeństwo żywnościowe, to jasne myślenie. Pod naszym przewodnictwem Komisja w końcu ogłosiła konkretne środki w swojej wizji rolnictwa i żywności, w tym strategię odnowy pokoleń i lepsze dostosowanie unijnych standardów produkcji do tych stosowanych w imporcie. Dzięki uproszczeniu WPR małe gospodarstwa będą traktowane w sposób szczególny, kontrole na miejscu zostaną ograniczone, a przepisy dotyczące trwałych użytków zielonych będą bardziej elastyczne. Ograniczenie papierkowej roboty, która czeka na rolnika każdego wieczoru po długim dniu pracy, jest krokiem naprzód, o który od dawna zabiegali specjaliści i Grupa EPL. Realizujemy go. Również w obszarze rybołówstwa i akwakultury wprowadzane są nowe środki, w szczególności w celu pomocy w finansowaniu modernizacji flot rybackich, zwłaszcza rybołówstwa tradycyjnego. Wysiłki te leżą u podstaw Paktu na rzecz Oceanów, w którego kształtowaniu odegraliśmy istotną rolę.

Ten mandat legislacyjny jest punktem zwrotnym. Do końca 2027 r. zagłosuje ponad 200 milionów Europejczyków, a wiele wyborów krajowych będzie miało kluczowe znaczenie. Przyszłość UE naprawdę wisi na włosku, a prawdziwa bitwa nie będzie toczyć się między lewicą a prawicą, ale między nami a skrajnościami. Unia potrzebuje decyzji. Potrzebujemy działania. Potrzebujemy przywództwa, które napędza postęp.

Rok temu Grupa EPL złożyła obietnicę: zbudowania Europy, która jest bezpieczna dla swoich obywateli; która broni swoich granic i samej siebie; która wspiera konkurencyjność i ogranicza biurokrację; i która stoi po stronie swoich rolników i rybaków, aby zapewnić zdrową i niedrogą żywność. Europejczycy w przeważającej większości poparli ten program, dając nam wyraźny mandat. W ciągu zaledwie jednego roku Grupa EPL krok po kroku przekształciła tę programową wizję w europejską rzeczywistość.