Strategia rozwoju UE potrzebuje siły w globalnym wyścigu

UE powinna dokonać przeglądu swojej globalnej strategii rozwoju, aby uczynić ją bardziej partycypacyjną, zaangażować podmioty prywatne i europejskie firmy oraz przyspieszyć proces decyzyjny, twierdzą posłowie EPL przed dzisiejszym głosowaniem plenarnym nad pierwszym w historii sprawozdaniem parlamentarnym oceniającym strategię UE "Global Gateway".

Global Gateway ma na celu wzmocnienie połączeń cyfrowych, energetycznych i transportowych oraz wsparcie systemów opieki zdrowotnej, edukacji i badań na całym świecie. Posłowie EPL ostrzegają jednak, że program pozostaje zbyt scentralizowany i kierowany przez Komisję Europejską, ze słabym zarządzaniem, ograniczoną przejrzystością i niejasnym wyborem projektów, podczas gdy podmioty lokalne i sektor prywatny nie są w wystarczającym stopniu uwzględniane.

"Global Gateway jest kluczem do wzmocnienia strategicznej autonomii i konkurencyjności UE w coraz bardziej napiętym środowisku geopolitycznym. Aby to osiągnąć, musi zmobilizować prywatny kapitał i stworzyć odpowiednie warunki dla europejskich firm do inwestowania. Leży to również w interesie naszych partnerów, którzy poszukują prawdziwie obopólnie korzystnych partnerstw z UE" - wyjaśnia Hildegard Bentele, posłanka do Parlamentu Europejskiego, która przygotowała raport.

Poseł Jan Farský, który negocjował w imieniu Grupy EPL w parlamentarnej Komisji Spraw Zagranicznych, podkreślił geopolityczny wpływ tej inicjatywy. "Unia Europejska oferuje globalnie unikalne podejście. Nie projektuje siły jak USA, nie dąży do współczesnej kolonizacji jak Chiny, ani nie okupuje terytorium jak Rosja. Zamiast tego oferuje partnerstwo" - mówi. "Dzięki tym partnerstwom możemy uzyskać dostęp do zasobów, poprawić jakość życia lokalnie i zmniejszyć presję migracyjną".

"Aby odnieść sukces, Global Gateway potrzebuje szybszych decyzji, bardziej przejrzystego zarządzania i narzędzi finansowych, które rzeczywiście wspierają sektor prywatny, a także lepszego dostosowania do krajowych i regionalnych priorytetów rozwojowych" - dodaje Bentele. "Tylko wtedy będziemy mogli budować trwałe, długoterminowe partnerstwa, które przyniosą korzyści wszystkim stronom".