W ciągu roku, EPL przekształciła wizję w rzeczywistość

11.07.2025

W ciągu roku, EPL przekształciła wizję w rzeczywistość

Ważna uwaga

Opinie wyrażone na tej stronie są opiniami Klubu i nie zawsze odzwierciedlają opinie całej Grupy

Businesswoman standing at top of ladder, holding European Union flag

Pytanie o rolę, jaką Europa powinna odegrać, jest na ustach wszystkich, szczególnie teraz - w czasach gdy podejmowane są próby odbudowy przestarzałych imperiów, a prawo pięści zdaje się górować nad dyplomacją.  Odpowiedź na to pytanie nie jest łatwa. Dziś, być może bardziej niż kiedykolwiek, wymaga ona od demokratycznie wybranych polityków i politycznych przywódców przedstawienia nie tylko realnej wizji, ale także konkretnego planu działań. 

Rok temu, Europejczycy zdecydowanie powierzyli nam to zadanie, wysyłając 188 posłów Grupy EPL do Parlamentu Europejskiego. Od tamtej pory nieustannie działamy, uruchamiając nowe inicjatywy, które mają ułatwić codzienne życie i zwiększyć zdolność UE do odpowiedzi na stojące obecnie przed nami największe wyzwania.

Pierwszy i kluczowy punkt: obronność. W tej dziedzinie poczyniliśmy ogromne postępy. Po raz pierwszy, z naszej inicjatywy, Komisja Europejska powołała komisarza ds. obrony i przedstawiła program ReArm Europe o wartości 800 miliardów euro. Jego celem jest zwiększenie naszych zdolności obronnych i wsparcie Ukrainy. Dodatkowo, podjęliśmy kroki  na rzecz wzmocnienia współpracy i koordynacji między siłami zbrojnymi poszczególnych państw członkowskich UE oraz ograniczenia fragmentacji rynku obronnego, która nas osłabia. Dzięki programowi EDIP wprowadzamy możliwość wzmocnienia preferencji europejskich w zamówieniach wojskowych. To ogromny krok naprzód, a musimy pójść jeszcze dalej — zapewniając firmom elastyczność i przewidywalność budżetową, wspierając inwestycje prywatne w sektorze zbrojeniowym i tworząc jednolity rynek obronny. Patrząc w przyszłość, w dalszej perspektywie, powinniśmy stworzyć warunki dla innych ambitnych projektów, takich jak wspólna i współdziałająca tarcza przeciwrakietowa, wspólne programy satelitarne i dronowe czy utworzenie ”brygady cybernetycznej” do walki z przestępczością w sieci.

Wzmocnienie bezpieczeństwa Europy zależy również od szczelnej kontroli naszych granic zewnętrznych i skutecznego zarządzania migracją. Od 2015 roku i kryzysu migracyjnego, Komisja Europejska pod przewodnictwem EPL nieustannie proponowała konkretne rozwiązania w odpowiedzi na to wyzwanie. Teraz, dzięki nowej polityce powrotów, poczyniliśmy kolejne kroki: szybsze i bardziej zharmonizowane procedury, wzajemne uznawanie decyzji o powrocie, jaśniejsze obowiązki i surowsze konsekwencje. Grupa EPL popiera tę propozycję, a nasi posłowie są gotowi na trudne negocjacje z innymi klubami w Parlamencie Europejskim, po to, by wypracować tekst, który zapewni stanowczość i skuteczność działań. W przygotowaniu są także inne propozycje prawne, w tym projekt rozporządzenia w sprawie bezpiecznych krajów pochodzenia oraz przegląd koncepcji bezpiecznego kraju trzeciego. Suwerenność migracyjna wymaga zdecydowanej solidarności między państwami europejskimi i każdego dnia nad tym pracujemy. Nasze działania przynoszą efekty: liczba nielegalnych przekroczeń granic UE spadła o 20% w pierwszych pięciu miesiącach 2025 roku.

Trzeci punkt, być może najbardziej zaawansowany, to uproszczenie regulacyjne. Biurokracja kosztuje Europę 150 miliardów euro rocznie – to ogromne obciążenie, szczególnie dotkliwe dla milionów firm, zwłaszcza małych i średnich przedsiębiorstw.  Grupa EPL od lat walczy w tej sprawie i wreszcie widać rezultaty. Komisja Europejska przedstawiła właśnie pakiet znaczących uproszczeń regulacyjnych (Omnibus). Ma on wygenerować oszczędności rzędu 6 miliardów euro w kosztach bezpośrednich. Symbolicznym przykładem szkodliwego nadmiaru legislacji są dyrektywy dotyczące raportowania w zakresie zrównoważonego rozwoju i należytej staranności przedsiębiorstw, które zostały obecnie zawieszone. Nie odchodzimy od wartości związanych ze zrównoważonym rozwojem – sprawiamy, że mają one działać. Celem jest uproszczenie, a nie osłabienie europejskiej agendy na rzecz zrównoważonego rozwoju. W ten sposób udało się również zawiesić dyrektywę dotyczącą tzw. zielonych oświadczeń, biurokratycznego potwora, który w dotychczasowej formie jedynie zniechęcałby firmy do działań na rzecz zrównoważonego rozwoju. 

Ściśle powiązane z uproszczeniem jest stworzenie ram wspierających konkurencyjność, co od początku kadencji było dla nas priorytetem. Głównym narzędziem tego długoterminowego działania jest Clean Industrial Deal. To prawdziwa rewolucja kopernikańska w UE, a program po raz pierwszy stawia konkurencyjność przemysłową w sercu naszych polityk. Ten potrzebny plan transformacji dla przemysłów energochłonnych i sektora technologii ekologicznych zapewnia lepszy dostęp do kapitału i taniej energii, zabezpiecza dostęp do surowców krytycznych i przyspiesza procedury wydawania pozwoleń. Wspieraliśmy też przemysł motoryzacyjny, zapewniając większą elastyczność w osiąganiu celów redukcji emisji na lata 2025–2027, pozwoliliśmy uniknąć szkodliwych kar dla producentów aut przy jednoczesnym zachowaniu ambicji klimatycznych, a także zagwarantowaliśmy rewizję zakazu używania silników spalinowych. Co więcej, kontrole konkurencyjności i wpływu na MŚP będą teraz systematycznie uwzględniane w ocenach skutków wszystkich istotnych propozycji legislacyjnych proponowanych przez Komisję Europejską. Liderzy biznesu podczas naszych spotkań nieustannie powtarzali: „Weźcie nas pod uwagę, zanim zaproponujecie nowe prawo.” Usłyszeliśmy ich.

Grupa EPL, to także partia rolników i rybaków. Zapewnienie godnych warunków życia i pracy tym, którzy dbają o nasze bezpieczeństwo żywnościowe, to zdroworozsądkowe podejście. Pod naszym przewodnictwem Komisja Europejska wreszcie ogłosiła konkretne działania dla rolnictwa i żywności, w tym strategię odnowy pokoleniowej oraz lepsze dostosowanie standardów produkcji w UE do tych stosowanych w przypadku importu. Dzięki uproszczeniu Wspólnej Polityki Rolnej (WPR) małe gospodarstwa będą traktowane priorytetowo, kontrole w terenie zostaną ograniczone, a zasady dotyczące trwałych użytków zielonych będą bardziej elastyczne. Ograczenie papierkowej roboty, która czeka rolnika każdego wieczoru po ciężkim dniu pracy, to krok naprzód – długo wyczekiwany przez samych rolników i przez nasze ugrupowanie. Działamy również w dziedzinie rybołówstwa i akwakultury – wprowadzane są nowe środki, w szczególności wspierające modernizację flot rybackich, zwłaszcza tradycyjnych. Te działania są sercem Paktu dla Oceanów, którego byliśmy głównym współtwórcą.

Ta kadencja legislacyjna to punkt zwrotny. Do końca 2027 roku ponad 200 milionów Europejczyków odda głos, a wiele wyborów w krajach UE będzie miało ogromne znaczenie. Przyszłość UE wisi na włosku, a prawdziwa walka nie rozegra się między lewicą a prawicą, lecz między nami a partiami ekstremistycznymi. Unia potrzebuje decyzji. Potrzebuje działania. Potrzebuje przywódców, którzy ją usprawnią.

Rok temu Grupa EPL złożyła obietnicę: zbudować Europę bezpieczną i pewną dla jej obywateli; broniącą swoich granic i siebie samej; wspierającą konkurencyjność i ograniczającą biurokrację; oraz solidarną z rolnikami i rybakami, by zapewnić zdrową i przystępną cenowo żywność. Europejczycy przytłaczającą większością poparli ten program, dając nam jasny mandat. W zaledwie rok Grupa EPL krok po kroku przekształciła tę wizję w europejską rzeczywistość.

Dla Prasy

Grupa EPL jest największą frakcją w Parlamencie Europejskim skupiającą 188 posłów i posłanek ze wszystkich państw członkowskich

OGŁOSZENIE O PRZEJRZYSTOŚCI 1. Sponsor: Grupa EPL w Parlamencie Europejskim (epl-prasa@europarl.europa.eu ; rue Wiertz 60; 1047 Brussels, Belgium). 2. Okres, w którym polityczny materiał reklamowy ma być publikowany, dostarczany lub rozpowszechniany: 17.10.2025 r. – 30.11.2025 r. 3. Łączne kwoty i łączna wartość innych korzyści otrzymanych przez dostawców usług reklamy politycznej za polityczny materiał reklamowy: 115 000 euro 4. Łączne kwoty i łączna wartość innych korzyści otrzymanych przez dostawców usług reklamy politycznej za kampanię reklamy politycznej: 115 000 euro 5. Informacje na temat pochodzenia kwot i innych korzyści otrzymanych przez dostawców usług reklamy politycznej: Publiczne. Pochodzące z UE. 6. Metodyka użyta do obliczenia łącznych kwot i łącznej wartości innych korzyści otrzymanych przez dostawców usług reklamy politycznej za polityczny materiał reklamowy oraz w stosownych przypadkach, kampanię reklamy politycznej: Wskazana kwota 115 000 euro odzwierciedla realną wartość zafakturowaną przez dostawcę usług na rzecz sponsora w ramach realizacji kampanii w Internecie oraz OOH. Kwota 115 tysięcy euro obejmuje zakup emisji u wydawców mediowych i właścicieli nośników OOH oraz produkcję kreacji i obsługę kampanii ujęte łącznie w pakiecie. Wskazana kwota jest kwotą brutto ze stawką VAT 0%. Świadczenia niepieniężne nie występują. Waluta rozliczenia i raportowania: EUR. 7. [Link(i) do strony internetowej zawierającej oficjalne informacje na temat warunków udziału w wyborach lub referendum związanych z politycznym materiałem reklamowym.] – nie dotyczy. 8. [Linki do europejskiego repozytorium politycznych materiałów reklamowych online.] – nie dotyczy. 9. Jak zgłaszać polityczne materiały reklamowe, które mogą być niezgodne z przepisami: [Informacje na temat mechanizmu zgłaszania potencjalnie niezgodnych z przepisami politycznych materiałów reklamowych, określonego w art. 15 ust. 1 rozporządzenia (UE) 2024/900.]

więcej na temat